Henkel harnesses its big data to drive sustainability and boost energy efficiency
Saksalainen kemianteollisuuden konserni (FMCG) Henkel toimii maailmanlaajuisesti ja sillä on yli 52 000 työntekijää. Sen brändit kattavat kolme liiketoimintayksikköä: liimausteknologiat, kauneudenhoito ja pyykinpesu & kodinhoito.
"Ottaessamme käyttöön digitaalisen selkärangan, tämä helpottaa vertikaalista lähestymistapaa, mikä tarkoittaa, että voimme toteuttaa minkä tahansa lisäsovelluksen 'plug-and-play -periaatteella' koko maailmanlaajuisessa arvoketjussa kuukausien sisällä. Kokemuksemme mukaan tämä ei ole vain nopeampaa (kuin luoda ja sitten kopioida huippuluokan sivusto), vaan varmistaa myös, että jokainen sovelluksen käyttöönotto tuottaa nopeasti konkreettisia liiketoiminnallisia hyötyjä.”
Dr. Dirk Holbach, Corporate Senior Vice President, Global Supply Chain Laundry & Home Care, Henkel"
Tavoitteet
- Vähentää määrättyä energiankulutusta ja saada ISO 50001 -sertifikaatti käyttöön kaikissa Laundry & Home Care -yksikköön kuuluvissa tuotantolaitoksissa.
- Parantaa toimitusketjujen resurssitehokkuutta tuotannossa 5-6 prosentilla vuodessa
- Tulla kolme kertaa nykyistä tehokkaammaksi vuoteen 2030 mennessä
Haasteet
- Parannuksia tarvittiin sekä keräilyssä, käytössä ja kulutus- ja päästödataan liittyvässä viestinnässä koko Henkelin kansainvälisessä toimitusketjussa
Tulokset
- Kasvu- ja kestävyysstrategioiden tukeminen on johtanut vuosittain vähentyneeseen energiankulutukseen - vuonna 2020 vähennystä tapahtui jopa 16 prosenttia - muiden jatkuvien vähennysten lisäksi. Niihin kuuluvat mm. investoinnit kestävämpiin prosesseihin ja automaatiovarusteisiin.
- Vuotuiset energiakustannussäästöt kasvavat ja nousivat kahdeksaan miljoonaan euroon vuonna 2020 digitaalisen analytiikan ansiosta.
- Tähän mennessä energiakustannussäästöt ovat ylittäneet 37 miljoonaa euroa.
- Eksponentiaalinen ROI: täysi takaisinmaksu neljässä vuodessa; ROI on nelinkertaistunut kahdeksassa vuodessa.
- Täyttölinjan jätteen väheneminen ja virheellisen merkinnän poistaminen ovat johtaneet 100-prosenttiseen laatuun etiketeissä.
- Kokonaislaitteiden tehokkuuden (OEE) parantuminen 15 prosentilla vain kahdessa vuodessa.
"Otimmepa käyttöön digitaalisen selkärangan, koska se helpottaa vertikaalista lähestymistapaa, mikä tarkoittaa, että voimme toteuttaa minkä tahansa lisäsovelluksen 'plug-and-play -periaatteella' koko maailmanlaajuisessa arvoketjussa kuukausien sisällä. Kokemuksemme mukaan tämä on paitsi nopeampaa (kuin luoda ja sitten kopioida huippuluokan sivusto), myös varmistaa, että jokainen sovelluksen käyttöönotto tuottaa nopeasti konkreettisia liiketoiminnallisia hyötyjä."