Apetit: Сокращение водопотребления и снижение затрат с помощью AVEVA MES
Apetit поставила перед собой цель повысить устойчивость пищевого производства за счёт сокращения водопотребления на производственной площадке в Сякюля. В результате оптимизации системы водоснабжения и внедрения аналитики и мониторинга на базе AVEVA MES компании удалось сократить водопотребление на 25%. Проект был реализован в течение нескольких месяцев и обеспечил быстрый возврат инвестиций.
Проект Apetit — кратко
В рамках комплексного проекта оптимизации на базе платформы AVEVA компания Apetit существенно сократила потребление воды и объёмы сточных вод в процессе производства пищевой продукции.
Ключевым эффектом стало снижение нагрузки на собственные очистные сооружения предприятия в Сякюля, что позволило одновременно:
- уменьшить воздействие на окружающую среду,
- сократить эксплуатационные затраты.
Содержание проекта
Проект включал:
- оптимизацию форсунок и точек водоразбора,
- внедрение мониторинга водопотребления в режиме реального времени,
- обучение персонала работе с новой системой.
Автоматизированные визуальные панели позволили сотрудникам производства в реальном времени отслеживать показатели водопотребления и оперативно реагировать на отклонения.
Проект был реализован совместно с Roima Oy — сертифицированным партнёром AVEVA — при поддержке Klinkmann и окупился в кратчайшие сроки благодаря тщательному предварительному планированию с учётом бизнес‑, ИТ‑ и экологических требований.
Ключевые преимущества для заказчика
Сокращение водопотребления и затрат
Существенное снижение объёмов потребляемой воды и сточных вод позволило уменьшить экологическую нагрузку и затраты на очистку.
Быстрая окупаемость инвестиций
Проект обеспечил быстрый возврат вложений и подтвердил экономическую эффективность внедрения.
Повышение операционной прозрачности
Мониторинг в реальном времени дал производственному персоналу доступ к актуальным данным и повысил оперативность принятия решений.
Глубокая интеграция с существующими системами
Решение AVEVA и функциональные модули, реализованные Roima Oy, были бесшовно интегрированы в действующую производственную среду без остановок.
Комплексный и устойчивый подход к планированию
Успех проекта обеспечен детальной проработкой с участием профильных экспертов и обучением персонала.
Более эффективное и экологичное производство
Годовое водопотребление производственного процесса сегодня составляет около 150 000 м³ — эквивалент футбольного поля, заполненного водой слоем 23 метра.
В результате реализованных оптимизаций высота этого условного водяного столба была снижена примерно на 6 метров.
Ключевой экономический эффект связан со снижением объёмов сточных вод, поступающих на собственные очистные сооружения предприятия, эксплуатация которых требует значительных затрат.
«Вся использованная вода становится сточными водами, а их очистка — дорогостоящий процесс»,
— Йорма Итяллуома,
руководитель производства пищевого подразделения Apetit
Интеллектуальный мониторинг и аналитика как основа устойчивых результатов
Проект по снижению водопотребления на базе платформы AVEVA был реализован системно и комплексно:
- проведена инвентаризация и оптимизация всех водяных форсунок,
- внедрена централизованная система мониторинга водопотребления,
- персонал обучен работе с системой и целям программы ресурсосбережения.
«Поставленные цели были достигнуты, и проект быстро окупился. Успех обеспечила глубокая предварительная проработка с учётом экологических, ИТ‑ и бизнес‑аспектов, а также привлечение нужных экспертов»,
— Яри Варйо,
CIO Apetit
Мониторинг и аналитика в реальном времени
Благодаря новой системе управления контроль водопотребления стал частью повседневной работы производства, а не задачей только руководителей.
Автоматизация позволила вывести данные о потреблении воды в реальном времени на экраны в производственных зонах, обеспечив более быстрое принятие решений и рациональное использование ресурсов.
Проект был реализован быстро и экономически эффективно в сотрудничестве с Roima Oy — сертифицированным партнёром Klinkmann — и завершён в течение нескольких месяцев.
«Тщательная подготовка Apetit стала ключом к успеху проекта. У нас была чёткая цель, и всё планировалось с точки зрения бизнеса, экологии и ИТ. Это была инвестиция, которая окупилась практически сразу»,
— резюмирует Яри Варйо
Поставленные цели были достигнуты, и проект быстро окупился. Успех обеспечила глубокая предварительная проработка с учётом экологических, ИТ‑ и бизнес‑аспектов, а также привлечение нужных экспертов